Ces dernières années de nombreuses entreprises ont relevé l’importance de la qualité de vie au travail. Elles souhaitent proposer à leurs collaborateurs un cadre de travail dans lequel le bien-être est une norme. Officiellement la QVT est définie par l’ANI comme :

Les conditions dans lesquelles les salariés exercent leur travail et leur capacité à s’exprimer et à agir sur le contenu de celui-ci déterminent la perception de la qualité de vie au travail qui en résulte.

Mais alors vous vous demandez peut-être pourquoi ces entreprises ont fait le choix de miser sur la QVT ? Concrètement, qu’est-ce qu’apporte la qualité de vie au travail à une entreprise ?

À travers ses interrogations, se pose la question des enjeux de la qualité de vie au travail. Quels sont-ils ? Sont-ils importants, ou bien peuvent-ils négliger ? Arrêtons le suspens. Ces enjeux sont de taille et vous allez vite le comprendre !

La performance au cœur des enjeux de la QVT

Les entreprises qui ont fait le choix de mettre l’homme au cœur de leur stratégie constatent que cela constitue un puissant levier d’engagement et d’innovation. Plus on crée un environnement de «mieux-être», fondé sur le dialogue, l’écoute, le respect et la confiance, plus les salariés sont fidèles et défendent leur entreprise.

De ce fait ils deviennent les ambassadeurs de leur organisation. Plusieurs recherches montrent que la création d’un « environnement de travail sain » est liée à l’amélioration de la productivité et du dévouement des employés.

C’est le cas depuis longtemps chez Boiron. Comme l’explique Christine PLACE, DRH chez Boiron et interrogé par DIRECCTE (Direction Régionale des Entreprises, de la Concurrence, de la Consommation, du Travail et de l’Emploi) :

Sans l’épanouissement des hommes, il n’y a pas d’efficacité. Il existe en effet un enchaînement logique Épanouissement – Créativité – Innovation.

Cette idée est renforcée par une étude de Sodexo de 2016. D’après cette dernière, 86% des entreprises observent des gains de productivité après la mise en place d’une démarche QVT. La qualité de vie au travail apparaît comme essentielle à la performance et au développement durable des entreprises. C’est en trouvant et en comprenant leur place dans l’organisation que les individus découvriront leur meilleure source de motivation.

enjeux de la qvt

La QVT transforme l’entreprise

Les entreprises d’aujourd’hui doivent se transformer pour améliorer leurs performances et perdurer dans le temps. Cette transformation passe avant tout par une révolution de la culture d’entreprise. Elle doit également inclure la qualité de vie au travail au cœur de sa stratégie. L’humain doit être placé au centre des préoccupations.

Cette révolution de la culture d’entreprise permet aux organisations de se transformer et de développer 3 caractéristiques essentielles :

  • Agilité : Une entreprise agile est capable de s’adapter rapidement à des changements inattendus de son environnement, en conservant une continuité stratégique, opérationnelle et humaine.
  • Flexibilité : Une entreprise flexible transforme son organisation et ses méthodes de travail pour répondre aux enjeux du marché et de ses collaborateurs.
  • Innovation : Une entreprise innovante recherche à la fois le meilleur pour ses collaborateurs et pour ses clients.

Réinventer l’entreprise de demain pour la rendre durable et performante sur le long terme est un des principaux enjeux de la qualité de vie au travail. Ces transformations permettent à l’entreprise de rester attractive pour les jeunes talents : un troisième enjeu de la qualité de vie au travail.

L’attractivité, le moteur des enjeux de la QVT

Nous venons de le voir, la QVT transforme les entreprises et les rend plus performantes. Mais elle les rend également plus attractives. En effet, cette dernière permet de révolutionner la marque employeur. Pour rappel, la marque employeur regroupe l’ensemble des signes distinctifs d’une société. Elle permet donc de se différencier de ses concurrents.

L’importance de l’attractivité

Malgré un taux de chômage très élevé, environ 60% des entreprises françaises rencontrent aujourd’hui des difficultés de recrutement. Ce paradoxe illustre très clairement l’importance de la problématique d’attractivité pour une entreprise.

On n’y pense trop peu souvent, mais être attractif est fondamental pour une société.

Publier une offre d’emploi ne suffit plus, il s’agit bel et bien d’attirer et de séduire les jeunes talents. Une entreprise qui n’est pas attractive n’y parviendra pas. Elle se retrouvera alors vite distancée par ses concurrents. Pire encore, elle ne parviendra pas à fidéliser et à engager les talents qui sont déjà chez elle.

Mais alors comment être attractif ?

La QVT est le moteur de l’attractivité

La QVT est une source croissante d’attractivité pour les entreprises aujourd’hui. Il en existe d’autres, mais la QVT a pris de plus en plus d’importance ces dernières années.

C’est un aspect qui est de plus en plus recherché et demandé par les salariés. Ils souhaitent trouver du sens à l’heure travail. C’est pourquoi le bien-être ainsi que l’engagement professionnel ne doivent surtout pas être mis au second plan.

Une étude de Toluna montre même que pour 73% des travailleurs, la QVT et le bien-être au travail sont aussi importants que le salaire.

Ainsi l’attractivité est donc bel et bien un véritable enjeu de la qualité de vie au travail.

Les bénéfices de la qualité de vie au travail

La QVT est une démarche globale et stratégique d’entreprise. C’est également un projet collectif qui inclut tous les acteurs de l’entreprise. Elle a donc de nombreux bénéfices. Tout d’abord, elle cherche à concilier bien-être et performance des salariés. Nous sommes donc loin d’une vision réductrice consistant à l’associer au simple bonheur des collaborateurs. Enfin, elle permet d’agir sur de nombreuses dimensions du travail :

  • La santé des collaborateurs
  • Les conditions de travail
  • L’environnement de travail
  • Le management
  • Le contenu du travail

Chez Teamii nous avons imaginé des solutions pour transformer l’expérience collaborateur au sein de votre entreprise et vous apporter de nombreuxencore plus de bénéfices :

  1. Attractivité : Développez votre image de marque à travers la qualité de vie au travail et attirez les meilleurs talents.
  2. Turnover : Fidélisez et conservez vos meilleurs talents en prenant en compte les ressentis de vos collaborateurs.
  3. Engagement : Impliquez vos collaborateurs dans votre réussite collective en donnant du sens à leur travail et en se préoccupant de leur bien-être.
  4. Productivité : Propulsez l’efficacité de vos équipes en prenant en compte leurs problématiques et en mettant en place des plans d’actions personnalisés.
  5. Cohésion : Favorisez l’épanouissement général et l’esprit d’équipe en développant un climat social agréable et bienveillant.
  6. Satisfaction client : Renforcez votre compétitivité sur le marché à l’aide de salariés engagés, motivés et innovants.
  7. Créativité : Boostez la créativité et l’autonomie de vos collaborateurs.
  8. Absentéisme : Luttez contre l’absentéisme en prenant en compte les insatisfactions de vos collaborateurs.

 

Teamii c’est une démarche universelle agissant pour la performance et le bien-être de tous. Nous sommes nés de la vision d’une entreprise agile, flexible et innovante prenant soin de ses collaborateurs. Améliorer la qualité de vie au travail en replaçant l’humain au cœur de la stratégie d’entreprise, c’est le cœur de notre engagement.


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