De nos jours, de plus en plus de salariés perdent leur intérêt et leur motivation au travail. En conséquence, leur performance et leur niveau d’engagement diminuent considérablement. Donner ou redonner du sens au travail est une tâche complexe pour tout employeur. Dans cet article, nous passerons en revue les différentes définitions et dimensions du sens au travail. Enfin, nous vous donnerons les clés pour donner du sens au travail de vos salariés.

Donner du sens au travail : de quoi parle-t-on ?

Le sens au travail est un terme qui prend toute son importance en 2021. Il se positionne comme l’un des principaux facteurs pour booster la performance de vos employés et de votre entreprise.

Définition du sens au travail

Pourquoi ?

C’est une question que nous devrions tous nous poser. Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons ?

Pourquoi faisons-nous le travail qui, pour beaucoup d’entre nous, occupe la majorité de notre temps ?

La quête de sens au travail peut se définir à travers la perception qu’à l’individu de son travail. Mais également de son rapport à celui-ci. La notion de sens repose sur différents éléments tel que l’expérience réelle de travail, son interprétation et les expériences passées.

Dans les faits, le sens au travail est lié à l’activité réelle quotidienne (tâches concrètes) pour 29% des collaborateurs. Au contraire, pour 26%, il est associé à la coopération entre collègues (management participatif). Pour 26%, il est également lié aux valeurs de l’organisation (Parlons RH, 2018).

En tant que manager votre rôle est de donner du sens aux tâches que vous confiez à vos équipes. Ces dernières se sentent ainsi soutenues, encouragées et rassurées dans leurs capacités. D’ailleurs, 63% des salariés pensent que le manager a un rôle à jouer pour donner du sens à leur travail.

Les dimensions du sens au travail

Le sens au travail regroupe généralement trois dimensions :

  • Faire (apprendre, comprendre, se documenter)
  • Avoir (rémunération)
  • Être (être remercié, résoudre un conflit)

La question du sens au travail doit se placer dans le référentiel du travail compris comme une activité qui nécessite un certain savoir-faire qui apporte des avantages en nature et financiers et qui confère une identité au fondement de l’existence sociale.

Le sens au travail signifie également la compréhension de ce que l’on fait, et le sentiment de faire partie d’un projet plus grand que soi. De ce fait, plusieurs éléments sont susceptibles de donner du sens au travail :

  • L’activité quotidienne (29%)
  • La valeur de l’organisation (26%)
  • Le travail en équipe (26%)
  • Le métier (12%)
  • Le secteur d’activité (5%)
  • Le produit (2%)

Le sens au travail est un pilier central de la motivation des salariés. De nos jours, nombreux sont ceux à s’interroger sur cette question de sens. Managers et employeurs vont donc devoir redoubler d’effort pour apporter des réponses à leurs équipes.

Manager qui essaye de donner du sens au travail

Les conséquences de la perte de sens au travail

La perte de sens au travail est une notion assez complexe. Elle se décrit au travers d’un processus comptant plusieurs dimensions.

Dimension émotionnelle

En absence d’intérêt et de motivation, le salarié peut se sentir anxieux et extrêmement tendu. Il peut également être de mauvaise humeur et n’avoir aucune envie de travailler. Par conséquent, il devient détaché vis-à-vis de son travail et de ses collègues.

Dimension cognitive

En cas de perte de sens au travail le salarié perd aussi sa concentration et a du mal à réaliser plusieurs tâches à la fois. De plus, il n’arrive pas à prendre des décisions facilement et à avoir une analyse critique. On parle généralement de remise en cause professionnelle.

Dimension aspirationnelle

L’un des effets de la perte de sens et du manque de la reconnaissance est le désengagement des employés. Les valeurs associées au travail sont affaiblies et s’accompagnent d’une baisse de motivation et du moral. Par conséquent, le salarié se dévalorise et doute ses propres compétences. Il se remet en question sur le plan professionnel.

La perte de sens au travail a des effets conséquents sur la santé des salariés. Si cette dernière s’inscrit dans la durée elle peut entraîner un bore out. Encore peu connu en France, ce syndrome est un trouble psychologique lié à l’ennui dans son travail. On parle d’épuisement professionnel par l’ennui.

Comment donner du sens au travail ?

Donner sens au travail est impératif aujourd’hui si vous voulez maintenir l’engagement de vos collaborateurs. Il existe plusieurs manières de faire. Feedbacks réguliers, objectifs SMART, valorisation du travail ou encore le développement des compétences. Découvrons-les en détail.

Communiquer

L’une des meilleures façons de donner du sens au travail est de communiquer efficacement avec vos employés. Informez vos collaborateurs des valeurs de l’entreprise, de la stratégie de l’organisation et instaurez un climat de confiance. Cela permet d’impliquer vos équipes dans un projet. Un projet auquel ils se sentent appartenir.

Le meilleur moyen de communiquer est d’opter pour des feedbacks réguliers avec les membres de votre équipe. En effet, des discussions fréquentes, authentiques et bienveillantes instaurent une dynamique positive.

Définir des objectifs SMART

Donner ou redonner du sens au travail n’est pas une tâche facile. Afin d’impliquer au mieux vos salariés dans un projet collectif, il faut leur donner des objectifs SMART. Cette méthode permet de définir des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporellement définis. Elle est redoutable pour garantir l’efficacité d’un projet à mettre en place. Les objectifs les plus ambitieux sont accomplis étape par étape. Les objectifs SMART permettent aux salariés de mieux comprendre ce que vous attendez d’eux. De ce fait, ils comprennent leur place au sein du projet.

Impliquer les salariés

Offrir de l’autonomie à vos salariés est une autre manière de donner du sens à leur travail. Cela signifie que chaque personne a la capacité de prendre des décisions elle-même. De même, chacun des employés peut partager sa vision et son avis avec son manager afin d’atteindre des objectifs importants (Leksio, 2021). Impliquer vos salariés dans la vie de l’entreprise peut également devenir un atout considérable. Ayant le pouvoir de faire des changements, ils trouvent sens dans leurs missions et s’y investissent entièrement.

Valoriser le travail

La valorisation du travail de votre équipe crée un lien avec l’objectif, la mission et les valeurs de l’entreprise. Cela permet de développer le sentiment d’appartenance et d’engager professionnellement les salariés. Un manager qui félicite son employé pour ses efforts lui insufflera également un désir d’excellence et une envie de se surpasser. Par conséquent, ce dernier trouve que ses activités ajoutent de la valeur dans l’entreprise. Il est également plus investi et engagé en allant plus loin dans ses missions.

Développer les compétences

L’évolution de carrière motive les collaborateurs. Avec un plan de carrière et des objectifs bien définis, vos équipes sont plus susceptibles de s’améliorer. Selon Gallup (2020), les travailleurs engagés donnent de meilleurs résultats, attirent de nouveaux clients et sont plus susceptibles de rester. Le développement des compétences devient de plus en plus important pour cultiver et retenir les talents. Investir dans ses collaborateurs est un excellent moyen de leur offrir du sens.

Conversation pour donner du donner au travail

Nos conseils pour donner du sens au travail

Il n’existe pas de recette magique pour donner du sens au travail. Chaque collaborateur a des besoins spécifiques. Ces derniers doivent être abordés en conséquence. Il existe cependant certaines pratiques que vous pouvez appliquer afin de donner du sens au travail de vos employés.

Relier le travail à une grande cause

Les managers doivent articuler la vision, la mission, la stratégie et les objectifs de l’organisation auprès des membres de leur équipe. Ils doivent également expliquer comment le travail quotidien de chaque salarié contribue à la réalisation de l’objectif global de l’organisation. Chaque personne a besoin de sentir qu’elle est importante, que le fait de se présenter chaque jour fait la différence. Vos équipes veulent se sentir fières du travail accompli par leur organisation.

Cherchez la raison d’être de votre entreprise et posez-vous la question suivante : « Quel défi essayez-vous de résoudre pour l’entreprise et pour la société ? ». Relier la réussite de votre entreprise à la contribution qu’elle apporte à la société est un moyen essentiel d’aider les gens à trouver un sens au quotidien.

Créer un fort sentiment de communauté

Créer un sentiment de communauté et de partage est une autre façon de donner sens au travail. Cela signifie qu’il faut donner aux gens la possibilité de partager avec leurs collègues leurs idées et pensées innovantes. De cette manière, vous créez un lieu de travail qui correspond à leurs attentes et besoins.

Instaurez une politique de communication ouverte. En tant que manager vous devez devenir le coach de vos employés. Cela implique des conversations fréquentes, continues et honnêtes avec eux.

Il est essentiel pour les dirigeants de créer une culture de solidarité où les individus aiment véritablement travailler les uns avec les autres. En effet, la plupart d’entre nous valorisent la collaboration. Cette dernière motive les salariés à travailler ensemble et leur apporte du sens.

La solution Teamii

Donner du sens au travail est devenu un élément essentiel de la stratégie des entreprises. Il détermine sans aucun doute l’expérience, la performance et l’engagement des employés. Et par conséquent, la performance globale de l’entreprise.

Le meilleur moyen de donner du sens au travail de vos collaborateurs est de savoir ce qui fait sens pour eux. C’est pourquoi chez Teamii nous avons mis en place des baromètres hebdomadaires et mensuels. Ces derniers vous permettent de capter les ressentis de vos équipes et de mieux identifier leurs problématiques.

En analysant les freins de vos salariés, vous serez plus à même de les aider dans leurs missions quotidiennes. Cela vous permettra également de mettre en place des plans d’actions personnalisées pour offrir du sens à leur travail.

Découvrez notre plateforme QVT.

 

Conclusion :

Le sens du travail est le fruit de notre rapport au travail. Ces dernières années, nombreux sont les collaborateurs à s’interroger sur le sens de leurs missions quotidiennes. En cas d’absence de sens, les salariés peuvent faire face à une véritable souffrance psychologique. On parle de bore out, syndrome d’épuisement professionnel par l’ennui. Pour autant, l’organisation et les managers peuvent créer un terreau favorable à la quête de sens au travail de leurs employés. La communication, les objectifs SMART ou encore la valorisation du travail en sont de parfaits exemples.


Partager cet article
Ces articles peuvent également vous intéresser
30.08.2021
Booster le sentiment d'appartenance

Le sentiment d'appartenance est un levier majeur de l'engagement professionnel de vos équipes. Mais comment faire ? Découvrez les piliers de la fierté d'appartenance et les erreurs à éviter pour attirer et fidéliser les talents au sein de votre entreprise.

Management
25.08.2021
Qualité de vie au travail et management en 2021

La qualité de vie au travail a bouleversé le management de nos entreprises. Les managers ont désormais un rôle central dans l'implémentation de la politique QVT. Découvrez pourquoi.

QVT Management
Demander une démo
Vous souhaitez planifier une démo pour votre entreprise ? Merci de renseigner les différents champs afin que nous puissions discuter avec vous de ce qui serait le plus adapté à votre entreprise.