2020 est (enfin) terminée.

Comment rebondir en 2021 ? La Covid 19 a été le déclencheur de nombreux défis au sein des entreprises françaises et internationales, notamment en termes d’agilité et de flexibilité.

2021 doit permettre aux entreprises de mettre en application les leçons de 2020. Elle doit également assurer la transformation de l’organisation du travail pour la rendre performante et épanouissante pour les collaborateurs. Un défi de taille pour les managers qui doit passer par la motivation de leurs équipes !

5 clés pour motiver ses équipes en 2021

La productivité est la clé de la réussite.

Combien de fois avez-vous entendu cette phrase ? C’est une bien belle formule mais au fond que peut-elle vraiment sous-entendre ? Plus nous sommes productifs, plus nous avons de chance de réussir ? C’est surement vrai.

Mais la vraie question est de savoir comment devient-on productif ?

Une partie de la réponse à cette question réside dans notre motivation au travail. Attention toutefois à ne pas confondre motivation et engagement professionnel.

La motivation des équipes de travail est l‘un des enjeux fondamentaux d’une entreprise. C’est un vecteur de performance et de croissance. La motivation représente l’ensemble des facteurs déterminant l’action et le comportement d’un salarié pour atteindre ses objectifs. Sans grande surprise, la motivation est l’un des enjeux majeurs de la fonction managériale.

Cependant, cette dernière a été mise à mal par les différentes vagues de l’épidémie. On a pu observer de nombreux phénomènes au sein des entreprises caractérisant une perte de motivation : « fatigue pandémique », « brouillard mental » ou encore « brouillage entre vie professionnelle et vie personnelle ».

L’épuisement « général » des salariés doit pousser les managers à imaginer de nouvelles manières de motiver leurs équipes en 2021. Découvrez les 5 clés pour motiver vos équipes en 2021.

Communiquer

L’année 2020 a été remplie d’incertitudes et de questionnements, notamment sur les plans sanitaires et économiques. Entreprises et managers vont devoir communiquer de manière transparente afin de développer une relation de confiance avec leurs équipes sur les questions de sécurité sanitaire et de sécurité d’emploi.

Le risque sanitaire fait maintenant partie de notre quotidien en entreprise. Dans cette optique les managers doivent s’adapter en permanence pour faire face aux potentielles perturbations et retourner à un fonctionnement « normal » dans un contexte d’incertitude. La communication permet de mieux appréhender les besoins des collaborateurs afin de mettre en place une organisation du travail tout terrain.

La Covid 19 a grandement impacté la croissance des entreprises. Privilégiez un discours honnête pour motiver vos équipes en 2021. Pour pouvoir motiver, il faut être en capacité de rassurer. N’ayez pas peur de dire que le retard accumulé en 2020 ne sera jamais rattrapé (dans le cas ou votre entreprise a pris du retard).

L’après-confinement est une page blanche. Alors changez vos habitudes pour engager vos équipes sur le long terme. Donnez-leur une perspective et partagez-leur la stratégie de l’entreprise. Enfin, pour adopter une communication claire et transparente, il faut apprendre à partager des objectifs SMART à son équipe :

  • S : Spécifique
  • M : Mesurable
  • A : Acceptable
  • R : Réaliste
  • T : Temporellement défini

Les collaborateurs ont besoin de recevoir des instructions spécifiques et concrètes pour aller dans la même direction et se motiver ensemble. 2020 a été une année difficile à la fois sur le plan sanitaire et économique mais il faudra positiver en 2021 pour booster la motivation de ses équipes.

Positiver

Il est certain que d’un point de vue économique, la situation est loin d’être idéale pour un grand nombre d’entreprises. On se serait bien passé de la Covid 19. Mais il faut savoir POSITIVER !

équipe de travail optimiste

La crise sanitaire que nous traversons a permis aux entreprises de réaliser à quel point le monde du travail a évolué et évolue constamment. Le télétravail qui était encore une utopie pour certains collaborateurs il y a quelques mois est devenu une vraie méthode d’organisation du travail ! N’est-ce pas une formidable nouvelle ?

La nouvelle agilité et flexibilité des entreprises sont un excellent moyen de motiver vos équipes.

Il faut également garder à l’esprit que jamais auparavant la santé et la qualité de vie au travail (QVT) des collaborateurs n’avait été autant mis en avant. 2020 a été un accélérateur de la transformation du monde du travail.

Enfin, 2021 va permettre de redonner du sens au travail des équipes. A l’Aide d’objectifs SMART et d’une organisation du travail sur mesure les équipes de travail seront plus épanouies et comprendront mieux leurs missions.

Montrer l’exemple

En tant que manager, votre attitude et vos valeurs sont le reflet de votre équipe. Le succès d’une entreprise repose sur la qualité de ses équipes. Les émotions se transmettent généralement d’un individu à l’autre. On appelle cet effet la contagion émotionnelle.

Un manager optimiste et bienveillant montre à ses collaborateurs qu’il a confiance en eux. Cette attitude positive a un effet direct sur les membres de l’équipe et les motivera à s’impliquer davantage.

Il faut également noter que chaque équipe de travail est délimitée par un cadre de travail mis en place par le manager et l’entreprise. En 2021, plus que jamais, il va être primordial pour les managers de respecter ce cadre de travail au même titre que les membres de son équipe. Le manager est un membre à part entière de son équipe et non une personne extérieure.

Montrer l’exemple permet de rassurer, de respecter mais aussi et surtout de développer la cohésion d’équipe, des facteurs qui amémiliore la motivation des salariés.

Travailler sur vous-même

On ne vous le répétera jamais assez : Votre attitude est le reflet de celle de vos collaborateurs.

Il est donc très important de travailler sur vous-même. Apprenez à vous connaître et à vous manager avant de manager votre équipe. En 1989, Mintzberg nous informait sur le fait que :

L’efficacité des managers est influencée de façon significative par leur regard d’introspection sur leur propre travail.

Travailler sur soi-même, c’est prendre le temps d’avoir du recul, d’analyser son comportement et ses attitudes face à une situation positive ou négative. C’est très important afin de gérer son stress et ses émotions.

Pour comprendre son équipe, il faut avant tout se comprendre soi même et faire preuve de bienveillance en toutes situations. La relation avec son manager ne se construit pas du jour au lendemain. C’est un travail de longue haleine. Mais un travail qui en vaut la peine car il permet de décupler la motivation de ses équipes.

Stimuler vos équipes

Motiver ses équipes en 2021 doit passer par le sens donné au travail des collaborateurs. Pendant les confinements, beaucoup de salariés ne trouvaient plus de sens à leur travail. Il va donc être très important de stimuler vos salariés.

Mais alors comment faire ?

travail d'équipe

Il existe de nombreuses réponses à cette question. Tout dépendra du fonctionnement de votre équipe, de sa taille et de ses envies. J’aimerais vous partager une méthode que j’apprécie fortement et que j’ai découverte dans une de mes anciennes entreprises.

Elle permet de sortir de sa zone de confort mais également de créer des liens sociaux avec les autres membres de son équipe. Cela me paraît être une excellente méthode pour 2021. Renouer le contact avec ses collègues va être très important après avoir passé des mois confiné chez soi.

Une fois par mois, créez des groupes au sein de votre équipe (en présentiel ou en télétravail) et assignez-leur un nouveau projet. Chaque groupe devra présenter son projet à ses autres collègues et le mettre en place le mois suivant avec des objectifs SMART. Ces groupes de travail permettent de réunir les membres de l’équipe et de les stimuler intellectuellement. C’est très important pour motiver ses équipes.

Conclusion : 

2021 doit être placée sous le signe du renouveau. Nous devons apprendre de 2020 et des nouveaux besoins des collaborateurs en matière de qualité de vie au travail. Il ne peut y avoir de croissance sans motivation. Les managers vont avoir un rôle primordial pour motiver leurs équipes en 2021. Dans cet article nous vous donnons 5 clés qui seront très importantes pour motiver vos équipes en 2021 :

  • Communiquer
  • Positiver
  • Montrer l’exemple
  • Travailler sur vous-même
  • Stimuler vos équipes

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